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管理丛书《企业变革》

－现代企业创新与变革启示录
书  名：《公司变革》
作  者：杜玖月
出版社：经济管理出版社
定  价：38元
序言
    迈克尔·S·戴尔（戴尔公司董事长）说：“总有一天，技术的进步将超出人们能够接受的程度。这时，经理们必须对他们的员工进行再教育，以适应这种变化。可是，你并不想如此机械地为了教育而教育他们，而是想通过对组织实行变革来达到这个目的”。
    本书对企业变革进行了系统性的分析与整理，总结与阐发企业变革中的规律和特性，意在提供一个面对真实、具体行动的思想构架，以综合审视企业的内外部变化，并用一种系统性思维方法来主动地分析和认知这种变化。通过数年对公司变革问题的关注与总结，并结合现今先进的变革管理思想，作者在书中提出了接受变革行动的五项评测原则，以一种脱出理论概念且紧密联系实际的方式力求对普遍的变革行动策略予以高度概括和纾解。同时，初步建立一种变革行动的“中试模型”，即通过”变革行动小组”、”行动实验室”等方式进行整体变革的模拟或”临境”，以充分掌握必要的行动信息。在本书的后半部分，作者着重讨论了企业变革的一些具体方面：适应变化时代的企业战略变革模式——由确定性条件转向动态性条件的战略制定和实施；文化变革带给企业的确实利益，以及与战略的密切关系；组织部门、流程、信息化手段以及企业中的人——作为变革行动的对象在整体背景下的变化方向以及合理性。
    美国政治活动家索尔·阿林斯基（Saul·Dalid·Alinsky）所言：只有在一个没有矛盾的、真空的、根本不存在的纯粹世界里，我们所进行的运动或变革才不会遇到任何令人烦恼的阻碍。现今，企业成功仅基于更加深刻的洞察力和更加坚强的信念，以及不断的增加变革的经验和知识——无论是失败还是成功的。
    杜玖月：生于1970年，早年曾担任北京数家大型公司高级管理人员，负责公司企划与市场营销。涉及行业包括房地产、传媒业以及消费品行业等。先后担任数家大型咨询机构高级顾问。曾任《财经时报》、《当代经理人》等媒体特约撰稿人，致力于地区经济与企业战略研究，长期关注组织变革与文化革新，是相关领域的资深顾问专家。现为北京英联联合经济管理研究中心常务理事，并担任多家企业及机构的管理顾问。其他著作包括《美丽的商业社会》、《走出西部》等。